Ich trinke gerne Energy-Drinks. Was für mich selbstverständlich war, führte zuhause immer wieder zu Diskussionen, besonders in einer Zeit, in der das Thema in den Medien zunehmend kritisch beleuchtet wurde. Genau in dieser Phase suchte ich im Rahmen meiner IVE-Projektarbeit an der Orientierungsschule in Tafers nach einer Idee, die nicht nur irgendein Schulprojekt sein sollte, sondern etwas, das wirklich zu mir passt. Eines Tages fragte ich mich ob es nicht möglich wäre ein Getränk zu entwickeln das anders ist als die bisherigen Energy Drinks. Eines, das bewusster gedacht ist, klarer wirkt und nicht auf maximale Stimulation setzt, sondern auf Kontrolle, Fokus und ein neues Verständnis von Energie. Dieser Gedanke war der eigentliche Startschuss – für mein Projekt, meine Marke und mein Getränk.

Die Idee war geboren doch ich stellte schnell fest, dass die Umsetzung dieses Projekts etwas schwieriger war als angedacht.  Diverse Fragen entstanden wie beispielsweise: Wie entwickelt man überhaupt ein Getränk, das man später verkaufen darf? Wie mache ich die Rezeptur, die Produktion, was sind die gesetzlichen Vorgaben, wie produziere ich es. All das erwies sich als deutlich komplexer, als ich es mir zunächst vorgestellt hatte. Schnell wurde mir bewusst, dass zwischen meiner Idee und einem marktfähigen Produkt eine ganze Welt liegt.

Nach intensiver Recherche stiess ich auf die Firma Creative FnB – Food & Beverage. Kurz darauf hatte ich mit Can, dem Inhaber der Firma, einen ersten Termin, bei dem ich ihm meine Ideen vorstellen konnte. Gleichzeitig erklärte er mir die Vorgehensweise und beantwortete meine offenen Fragen. Auch nach diesem Termin war meine Begeisterung nicht gebrochen. Im Anschluss habe ich mit meinen Eltern die Details besprochen. Ihre Haltung war klar, fair und konsequent: Wenn ich diesen Weg gehen wolle, dann richtig. Für mich hiess das folgendes:

Erstens: Ich muss die Entwicklungskosten aus meinem eigenen Ersparten finanzieren.

Zweitens: Im Rahmen des IVE-Projekts muss ich einen fundierten, sauber ausgearbeiteten Businessplan erstellen.

Drittens:  Sofern ich das Projekt ernsthaft weiterverfolge – wären sie bereit, die erste Produktionsmenge vorzufinanzieren. Allerdings unter einer klaren Bedingung: Den vorfinanzierten Betrag muss ich im Rahmen meines Businessplans wieder zurückzahlen.

Mein Vater sagte in diesem Moment einen Satz, der mir bis heute geblieben ist:
„Wenn ich es mache, dann richtig und All In!"

Ich entschied mich, den Weg weiterzugehen.

MEHR ALS NUR EIN GETRÄNK

Da ich zu Beginn noch nicht genau wusste, wie mein Getränk schmecken oder wirken sollte, beschloss ich, es systematisch anzugehen. Ich kaufte rund fünfzig unterschiedliche Energy-Drinks und Limonaden, degustierte sie alle und bewertete sie mit Notizen zu Geschmack, Süssegrad, Nachhall, Kohlensäure und Gesamteindruck.

Mein ehrliches Fazit: Bei sehr vielen Produkten fragte ich mich wirklich, wie sie es überhaupt in den Handel geschafft haben. Vieles wirkte überzuckert, unausgewogen oder künstlich. Natürlich sind Geschmäcker verschieden, aber genau diese Erfahrung zeigte mir: Es gibt Raum für etwas Besseres. Für ein Getränk, das nicht nur stimuliert, sondern bewusst konzipiert ist. Für Energie mit Klarheit. Für Fokus ohne Übertreibung.

Mit dieser Degustation habe ich für mein Getränk eine gute Grundlage, wie es schmecken soll und wie sicherlich nicht. Anfang Februar 2026 habe ich die ersten beiden Versionen des Getränks von Creative FnB – Food & Beverage erhalten. Diese habe ich systematisch bewertet und mit meinem Feedback wurde das Getränk weiterentwickelt und verfeinert, bis ich mit der Version sieben das für mich perfekte Getränk gefunden habe. 

WIE GEHT ES WEITER

Anfang Mai 2026 plane ich die ersten 3000 Dosen auf den Markt zu bringen und mein Schulprojekt in die Wirklichkeit umzusetzen. Bis dahin muss ich noch sehr vieles erledigen. Auf meinen Social_Media Kanälen werde ich euch bis zum Start auf dem Laufenden halten. Ich werde mit einer fruchtigen Geschmackrichtung starten und werde diese dann Schritt für Schritt weiter ausbauen. Damit ich das realisieren kann, muss ich aber mindestens 10'000 Dosen meines ersten Getränkes verkaufen.

Den Namen naelx.com habe ich bewusst gewählt, um mir maximale Freiheit für die Weiterentwicklung meiner Marke zu bewahren. Das „X“ steht für Offenheit, Möglichkeiten und zukünftige Expansion. So kann ich selbst entscheiden, in welche Richtung und mit welchen Produkten sich meine Marke weiterentwickeln wird.

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